Regulatorische Rahmenbedingungen wie die überarbeitete Zahlungsdiensterichtlinie jener Europäischen Union (PSD2) nach sich ziehen eine entscheidende Rolle wohnhaft bei jener Umsetzung von Open Banking gespielt und Privatkundenbanken in jener Region gezwungen, Kundenkontoinformationen zu Händen FinTechs und Nichtbanken-Dritte durch den Pfand von Anwendungsprogrammierung verfügbar zu zeugen Schnittstellen (APIs).
Nichtsdestoweniger ebenso ohne gesetzliche Vorschriften wie PSD2 unternehmen Banken proaktive Schritte, um Win-Win-Modelle zu Händen die Zusammenarbeit zwischen Geschäftsbank und FinTech mehr als APIs zu prosperieren.
Die panafrikanische Geschäftsbank Ecobank ist eine jener Finanzinstitute (FIs) in Alte Welt, die uff dieses Ziel hinarbeiten, sagte Djiba Diallo, jener FinTech-Sprossenstiege jener Geschäftsbank, gegensätzlich PYMNTS, während sie es FinTechs und anderen Technologiepartnern ermöglicht, uff achttps://ecobank.comcess zuzugreifen und damit zu experimentieren Die APIs von Ecobank mehr als die panafrikanische Banking-Sandbox jener Geschäftsbank.
Laut Diallo ist die Sandbox Teil jener Open-Banking-Strategie von Ecobank, die es „FinTechs, Drittanbietern, Telekommunikationsunternehmen und allen anderen Unternehmen, die ihren Kunden innovative digitale Zahlungslösungen bereithalten möchten, geben möchte, sehr mühelos mit uns zusammenzuarbeiten.“
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Und obwohl viel darüber gesprochen wurde, wie dasjenige Aufkommen von Neobanken und neuen FinTech-Einsteigern die Dominanz etablierter Akteure mit Lösungen bedroht, die oft billiger, schneller und effizienter qua traditionelle Bankgeschäfte sind, ist Diallo anderer Behauptung.
„Denn die FinTech-Revolution vor ein paar Jahren begann, wurde viel darüber geredet, dass FinTechs die Hauptkonkurrenten jener Banken in Alte Welt seien und unseren Marktanteil übernehmen würden“, betonte Diallo, „dagegen welches tatsächlich geschah, ist eine andere Historie .“
Sie sagte, jener Herangehensweise von Ecobank bestehe darin, FinTechs nicht qua Konkurrenten zu betrachten, sondern qua Partner in einer Win-Win-Konnex, in jener jedwederlei Seiten ihre Stärken zum gegenseitigen Vorteil nutzen.
Zum Besten von Banken können sie die Reichweite ihrer Dienstleistungen durch die große Reichweite von FinTechs erweitern, während Banken „ein Gewölbe bewilligen können, dasjenige [FinTechs] zu tun sein in jener operieren [banking] Feld“, erklärte sie.
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Ein Win-Win-Geschäftsbank-FinTech-Prototyp
Diallo verwies uff eine kürzliche Partnerschaft zwischen jener Ecobank und dem Toganer Mobile-Money-Unternehmen Semoa qua Paradebeispiel zu Händen eine Geschäftsbank-FinTech-Zusammenarbeit.
Um es seinen Benutzern zu geben, ihre mobilen Geldbörsen aufzuladen und auszuzahlen und Überweisungen von Freunden und Verwandten zu erhalten, betreibt Semoa ein Netzwerk von Bankagenten – Mikrounternehmer, die bisher entscheidend zum Lorbeeren jener afrikanischen Einleitung von mobilem Geld beigetragen nach sich ziehen.
Eine wesentliche Einschränkung des Spürhund-Banking-Modells besteht jedoch darin, dass es darauf angewiesen ist, dass die Menschen verdongeln Agenten klappen können, wenn sie uff Finanzdienstleistungen zupacken zu tun sein, ganz zu sich in Schweigen hüllen von den Sicherheitsrisiken, wenn sie zu ungewöhnlichen Tageszeiten oder sogar zu bestimmten Zeiten Bargeld Anruf entgegennehmen zu tun sein ein Festtag, an dem die Agenten von Semoa nicht verfügbar sind.
Um solche Einschränkung zu umgehen, hat Semoa Ecobank zu Händen seine Express Cash API angezapft und ist mit dieser Integration nun in jener Stellung, die Unterbau von Ecobank zu nutzen, um seinen Kunden Abhebungsdienste an jedem Ecobank-Geldautomaten oder Xpress Point anzubieten.
Übrig dasjenige mobile Geld hinaus trägt die Nutzung von APIs zur Unterstützung jener Zusammenarbeit zwischen Banken und FinTechs ebenso zum Zunahme einer neuen Generation von Digital-First-Neobanken wohnhaft bei.
An dieser Kampfzone hat Ecobank die Express Benutzerkonto API entwickelt, die es mobilen Banking-Apps ermöglicht, eine Warteschlange von Bankdienstleistungen mehr als ihre eigene Plattform am Frontend anzubieten, während Ecobank qua Backend-Kontoanbieter fungiert.
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Durch solche Initiative kann dasjenige panafrikanische Konglomerat, dasjenige in mehr qua 30 Ländern uff dem gesamten Kontinent vertreten ist, die Gründung lokaler Banken durch sein Geschäftsmodell „Banking as a Platform“ unterstützen. Dieses Prototyp, pro Diallo, ermöglicht es jener Ecobank, die Punkte zwischen FinTechs an verschiedenen Orten zu verbinden und sich uff ihre zentrale Mission zu zusammenfassen, den innerafrikanischen Handel zu geben.
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Und da schon 10 APIs eingeschaltet sind und steigen, sagte Diallo, sie sei optimistisch in Bezug uff die Zukunft des afrikanischen FinTech-Ökosystems und die Fähigkeit von Ecobank, es zu unterstützen.
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