Selbst habe ohne Rest durch zwei teilbar verschmelzen Verpflichtung in Techcrunch zusätzlich Orange DAO gelesen, eine dezentralisierte autonome Organisation, die von Alumni von YCombinator gegründet wurde und 80 Mio. US-Dollar gesammelt hat, um in Startups in welcher Frühphase zu investieren. Die Organisation hat rund 1.300 Mitglieder und hat in den letzten neun Monaten non… Startups investiert.
Eine DAO („Decentralized Autonomous Organization“) ist eine Blockchain-basierte Struktur, die intelligente Verträge verwendet, womit jedes Mitglied verschmelzen Beitrag verfügt und zusätzlich jede Wettkampf welcher Organisation abstimmt. DAOs entfernen effektiv die Notwendigkeit einer zentralisierten Prüfung und zeugen die Entscheidungsfindung dezentralisiert und autonom.
Dies 2016 gegründete Urtext DAO war die erste dezentralisierte autonome Organisation, immerhin es wurde gehackt und Mio. wurden aufgrund einer Schwachstelle in seinem Quellcode gestohlen. Nachdem diesem Exploit waren DAOs sogar solange bis 2021 uff Sparflamme.
In den letzten Jahren nach sich ziehen viele Menschen mit DAOs experimentiert, und heute nach sich ziehen wir Tausende von DAOs, die weitestgehend 10 Milliarden US-Dollar an Mitteln halten, mit 3,9 Mio. Inhabern von Governance-Token und 696.000 aktiven Wählern und Antragstellern. Jetzt fangen wir an, manche realistische Implementierungen zu sehen, die mit der Zeit an Reise profitieren.
Kryptogemeinschaften sind aus dem Erdreich geschossen, da DAOs ihre Gelder in Schatzkammern zusammenfassen und es den Teilnehmern zuteilen, abzustimmen und zu entscheiden, wie dies Projekt verwaltet werden soll.
Die UkraineDAO sammelte zusätzlich 3,3 Mio. US-Dollar pro die ukrainischen Kriegsanstrengungen, non… sie ein Non-Fungible Token (NFT) welcher Flagge des Landes versteigerte. Dies ist jedoch nur ein Teil welcher 53 Mio. US-Dollar, die AssangeDAO in den vergangenen Monaten gesammelt hat, um rechtliche Versuche zu finanzieren, den Wikileaks-Gründer Julian Assange aus einem britischen Kerker zu säubern. Big Green DAO, eine uff Lebensmittel und Ernährungsweise ausgerichtete gemeinnützige Organisation im Hab und Gut von Elon Musks Klosterbruder, dezentralisiert ebenfalls die Zuweisung von Spenden.
Gleichwohl zum besseren Verständnis sollen wir irgendwas zurückgehen.
In web1 war dies Netz dezentralisiert, immerhin ohne ein natives Geschäftsmodell. Im Web2 erfolgte die Wertschöpfung durch massive zentralisierte Unternehmen und Anwendungen, die uff dem Netz konstituieren. Jetzt ermöglicht web3 Netzwerken, Werte zu schaffen und zu zusammenfassen, und zum ersten Mal seitdem Jahrhunderten können wir mit Blockchain von zentralisierten Strukturen, die Werte zusammenfassen, zu dezentralen Strukturen übersehen.
Wenn Sie sich dies Netz in den letzten zwanzig Jahren ansehen, wo ist all die Wertschöpfung geblieben, die geschaffen wurde? Nun, es ging an Gründer, Investoren, die frühzeitig in welche Startups eingestiegen sind, und große öffentliche Marktinvestoren.
Mit web2 wurde welcher Reichtum extrem zentralisiert, welches zu massiven Ungerechtigkeiten führte. Dies Versprechen von web3 ist, dass wir die Möglichkeit nach sich ziehen werden, diesen Ungerechtigkeiten mithilfe welcher Blockchain-Technologie ein Finale zu veredeln und Mitwirkende und Nutzer von Internetdiensten Miteigentümer dieser Dienste werden zu lassen und sich zu einem höheren Wohlstandsniveau zu erheben.
Lassen Sie mich Ihnen ein Paradigma spendieren.
Uber hat enormen Zahl geschaffen und die Welt verändert. Gleichwohl dieser Zahl wurde von sehr wenigen Menschen angehäuft – Gründer, Investoren usw. Die Volk im Netzwerk, die Lenker, die Mitfahrer – viele dieser Lenker schlafen c/o steigenden Benzinpreisen in ihren Autos, weil sie es sich nicht leisten können zu ihrem Wohnort pendeln – nicht an welcher enormen Wertschöpfung partizipieren. Dies gleiche gilt pro andere Netzwerke, Airbnb, Facebook, Instagram, TikTok, und die verkettete Liste geht weiter.
Gibt es ein besseres Prototyp? Könnten welche Netzwerke, wenn sie den Nutzern in Besitz sein von, widerstandsfähiger und nachhaltiger werden und die Union verbessern?
Denn ich 2017 ein ICO pro eine dezentralisierte Software durchführte, pflanzte es in meinen Kopf die Idee, dass sich Investitionen ändern werden, und ich habe seitdem darüber nachgedacht. So fehlgeleitet ICOs im Jahr 2017 zweitrangig waren, eines welcher Pipapo, die c/o ICOs wirklich lukulent waren, war, dass es sich um ein völlig offenes und demokratisches Prototyp handelte, um in Technologie zu investieren, uff eine Weise, die wir noch nie zuvor gesehen nach sich ziehen. Sogar wenn es aus regulatorischer Sicht nicht welcher richtige Art und Weise war, beschäftigt mich seitdem die Frage: Gibt es verschmelzen dezentraleren Art und Weise pro Venture Capital?
Wenn Sie sich Risikokapital in den letzten zusätzlich 20 Jahren ansehen, sogar vor DAOs, Web3 und Krypto, hat die Welt des Investierens verschmelzen Wandel iterieren und sich in Richtung Dezentralisierung bewegt. Vor zwei Jahrzehnten störte AngelList Startup-Investitionen mit Syndikaten und SPVs und leitete die Verbreitung von Angelgerät-Investoren uff welcher ganzen Welt ein.
Wenn Sie sich heute traditionelles Investieren extrinsisch von web3 ansehen, werden Sie sehen, dass sich viele Angels zusammenschließen, um Angelgerät-Netzwerke zu zusammenbauen. Welcher Grund zu diesem Zweck ist, Deals zu profitieren und Solo-Angelgerät und VCs in welcher Frühphase zu übertreffen. Die andere Sache ist, dass dies Angelgerät-Investing-Prototyp keine gute Arbeit c/o welcher Unterstützung von Portfoliounternehmen leistet. Um mit traditionellen Venture-Firmen zu wettstreiten, die zusätzlich mehr Ressourcen pro Geschäftsentwicklung, Stagnation, Vermarktung und andere Unterstützung pro Portfolio-Startups verfügen, zusammenbauen sie Angelgerät-Netzwerke und erwirtschaften Menschen mit unterschiedlichen Fähigkeiten zusammen, um verschmelzen Venture-Capital-Reserve in einem stärker verteilten Umfeld neu zu gründen Weg.
DAOs können den Trend, den wir c/o Angelgerät-Netzwerken beobachten, uff die Spitze treiben und Finanz- und Humanvermögen sehr schnell, sehr kostenwirksam und sehr effizient synchronisieren.
Manche welcher erfolgreichen DAOs, die in den letzten Jahren entstanden sind, spendieren uns eine bessere Vorstellung davon, welches funktioniert. Sie nach sich ziehen uns gezeigt, dass sehr zielgerichtete DAOs mit expliziten Mandaten tendenziell besser abschneiden. DAOs, die sehr generisch sind und keinen klaren Zweck nach sich ziehen, nach sich ziehen es schwerer, sich selbst zu erhalten.
Zum Paradigma hat die ConstitutionDAO – die im November 2021 gegründet wurde, um eine Originalkopie welcher Verfassung welcher Vereinigten Staaten zu kaufen, 47 Mio. Dollar in Ethereum gesammelt, immerhin c/o welcher Sotheby’s-Lizitation gegen ein Gebot von 43,2 Mio. Dollar verloren – und eine DAO, die in Gründerinnen investiert hatte viel Heil, weil sie eine explizite Strategie und Zweck hatten, die es einfacher machten, die Implementierungsdetails festzulegen – wer beitreten kann, wie viele und wie sie mit dem DAO interagieren sollten.
DAOs werden zur Schaffung neuer Organisationsstrukturen resultieren, die heute noch nicht einmal leben, immerhin in naher Zukunft können sie die Definition von Organisationen wie Risikokapitalfonds verändern und erweitern.
Gleichwohl wenn Sie eine Technologie wie web3 nach sich ziehen, die so unterschiedlich und so neu ist, sollen Sie Fähigkeiten gedeihen, die pro welche Technologie naturbelassen sind. Die meisten VC-Reserve verfügen nicht zusätzlich welche Fähigkeiten und werden es nicht schwergewichtig nach sich ziehen, mit dem Innovationstempo von web3 Schritttempo zu halten.
Punktum Gründersicht braucht man beim Oberbau eines Startups so viel Hilfe wie möglich, um triumphierend zu sein. Wenn Sie darüber nachdenken, Kapital von verschiedenen Reserve oder VCs zu nehmen, denken Sie darüber nachher, welche Fähigkeiten sie nach sich ziehen und wie sie Sie unterstützen können – Vertrieb, Vermarktung und Stagnation. Gleichwohl wenn Sie ein Krypto/Web3-Startup konstituieren, sind neue Fähigkeiten erforderlich, um dies Unternehmen triumphierend zu zeugen. Manche dieser Pipapo beziehen sich darauf, dass welcher Investor dem Gründer helfen kann, dies Netzwerk zu betreiben, wenn es dezentralisiert wird. Es gibt viele Horrorgeschichten, in denen Gründer von Krypto-/Web3-Unternehmen ihren Investoren Token gaben und welche sofort entsorgten, den Preis dieses Netzwerks zum Zusammenbruch brachten und dies Eigentum an diesen Token an Personen übergaben, die keine langfristigen Investoren waren und nur daraufhin suchten kurzfristige Gewinne.
Web3 verwischt die Säumen zwischen Investoren und Nutzern. Sie können ein NFT kaufen, immerhin Sie investieren zweitrangig in dieses Projekt. Wenn Sie ein Governance-Token kaufen und dies Netzwerk nutzen, sind Sie nicht nur ein Benutzer, sondern zweitrangig ein Investor. Wenn Nutzer zu Investoren werden, dann sollen Investoren zu Nutzern werden.
Investor sollen verstehen, dass sie nicht die gleichen Strategien von web2 übernehmen und erwarten können, in web3 zu profitieren. Es ist eine ganz andere Monstrum. Dies bedeutet nicht, dass Investoren sich voll und ganz uff Crypto/Web3 zusammenfassen sollen, solange sie die richtigen Partner nach sich ziehen, mit denen sie zu Beginn zusammenarbeiten können (Cobalt-Investment usw.). Gleichwohl es wird keine 5 oder 10 Jahre dauern, solange bis web3 vollwertig von web2 nicht angeschlossen ist. Dies bedeutet, dass VCs ziemlich schnell native Netzwerkfähigkeiten gedeihen sollen.
DAOs sind eines welcher unglaublichsten Konzepte, die mithilfe welcher Blockchain-Technologie entwickelt wurden, und sie könnten schließlich die bevorzugte Finanzierungsmethode pro aus Startups werden, nicht nur pro Krypto-Startups. Wenn web3 und DAOs zusammenkommen, ist lukulent, dass VCs ihre Prinzip ändern sollen, wie sie in Projekte investieren und welchen Zahl sie ggf. verdienen, insbesondere wenn web3 wächst.
Selbst bin sehr pragmatisch und weiß sehr gut, dass Veränderung sequentiell und inkrementell geschieht. Es ist Zeit, immerhin wenn Sie vertrauen, welches ich glaube, sollten Sie besser mit welcher Zubereitung beginnen, denn später werden Investoren, die aktiver werden und eine partizipatorische Rolle in diesen Netzwerken spielen, diejenigen sein, die profitieren werden.
von Ilias Louis Hatzis ist welcher Gründer und Vorsitzender des Vorstands von Kryptonio Wallet.
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